Per Gunnar Alfheim, visepresident
Jeg er gift, har tre barn, jente på 15, gutt på 8 og jente på 5. Jeg er daglig å se løpende langs veier og over fjell og land. Min trofaste, snille, fantastiske, lydige og flotte hund, Panda, er svært ofte med. Løping begynte jeg med i 1991, og det gikk kun tre måneder før jeg debuterte på maraton i selveste New York, på 3:19:02. Jeg skrev en maratonreportasje (i ordets rette forstand) i Kondis på den opplevelsen! Samme år meldte jeg meg inn i DNM.
 
Min personlige rekord på maraton, 1/2-maraton og 10 km er hhv 2:53:23 fra Drammen 2002, 1:19:06 fra City Nord-løpet og 35:35 i BFG-Fana-karusellen. Jeg har løpt 63 km 2 ganger, og der har jeg pers på 4:44:15. Den 2. november skal jeg debutere på 100 km i Trolløpet, og gleder meg som et lite barn! Jeg vil nå satse en god del på ultramaraton fremover, hvis jeg får det til å funke så bra som jeg håper og tror.
 
Jeg har løpt 9 maraton hittil i år (og kun èn av dem har vært på over tre timer (3:00:33), og jeg ender opp med minst 12 før året er omme, ser det ut for. Totalt har jeg løpt 50-60 maraton, og litt flere halve. I en årrekke har jeg løpt ca 50 konkurranser årlig, det blir altså ca en konkurranse pr uke i snitt hele året, og minst like ofte om vinteren som om sommeren. Det blir med andre ord ingen spesiell konkurransesesong eller grunntreningssesong, men en eneste god suppe av lystbetont moro.
 
Av relevant yrkeserfaring for vervet mitt som visepresident i DNL, kan jeg nevne endel: Jeg begynte som journalistlærling i et landsdekkende månedsmagasin (fritidsbåter) 1981, og var ansatt der som journalist på heltid til 1988. På fritiden startet jeg i 1983 med mitt eget blad, et fagblad for boligvarmebransjen. Dette bladet er i dag min viktigste inntektskilde, og det var grunnpilaren da jeg startet eget forlag på heltid i 1988. Siden den gang har jeg utgitt en rekke tidskrifter, forskjellige typer bøker og påtatt meg en rekke tilfeldige oppdrag; det være seg brosjyrer, visittkort, firmaprofilering, fotooppdrag, frilansoppdrag for aviser og publikasjoner med mer.
 
I forlaget mitt har jeg både administrativ og utøvende erfaring innenfor de fleste områder, som skriving, fotografering, redigering, salg - både løssalg, abonnement og annonsesalg, tilrettelegging av regnskap, fakturering, markedsanalyser, strategier, innkjøp, renhold osv. Jeg har alltid hatt interesse for markedsføring, og var kveldsstudent i markedsføringsfaget på Norges Handelshøyskole et semester på begynnelsen av 90-tallet.
I 1997 og 1998 bygget jeg opp et betydelig nettsted med eiendomsannonser og redaksjonelt stoff i kombinasjon med et tilsvarende magasin, med full dekning til alle husstander i Bergen og nabokommunene. Ved å markedsføre nettstedet i magasinet mitt, fikk vi meget raskt stort besøk på nettsidene. Men vi var for tidlig ute for annonsemarkedene. Det kostet flesk å få etablert og få utviklet og drifte nettstedet, og kostet mye mer enn det smakte, den gangen. Men det var svært interessant og lærerikt.
 
Fra 1995-98 ekspanderte jeg kraftig, og det medførte stadig mer jobbing for meg selv. Da jeg i 1998 fant meg selv på kontoret ett til to døgn i slengen, stadig oftere, tok jeg en radikal beslutning: Jeg ville ha tiden tilbake, tid til min familie, og særlig til mine små barn, tid til å dyrke min kjære løpehobby, tid til venner - kort sagt tid til å leve. Dermed solgte jeg meg ut av noe, og avsluttet det som ikke var salgbart. Jeg sa opp 100 kvadratmeter kontorer og 7,5 ansatte, og flyttet på hjemmekontor og gikk tilbake til å bli et enkeltmannsforetak med kun ett blad "på menyen".
 
Jeg har helt fra starten av hatt personlige selskap, til tider flere samtidig, i tillegg til at jeg har vært med å starte og drive et par aksjeselskap. I den sammenhengen kan man trygt si at jeg har vært ute en kald vinternatt før, og funnet veien inn i varmen igjen ved hjelp av diverse grep på inntekts- og utgiftssiden.
 
Jeg mener dermed at jeg har nyttig erfaring innen lederskap og næringsvirksomhet. Forøvrig tok jeg etablererprøven forrige måned, slik at jeg nå også kan få serveringsbevilning og drive serveringsvirksomhet, da jeg har påtatt meg å stå som ansvarlig for et lite serveringssted. I tillegg har jeg en fot innenfor eiendomsbransjen, som medinvestor i et svært næringsbygg.
 
Jeg takket ja til styreverv i DNL fordi jeg med bakgrunn i ovennevnte føler at jeg kan bidra med noe for DNL, og fordi jeg føler engasjement og interesse for DNL.